Bevor SeasonHop eine Plattform war, waren wir zu dritt in einem gemeinsamen Personalzimmer — zuerst in Lech, dann in St. Anton, dann in Obergurgl — und taten genau das, was zehntausende Saisonarbeiter jeden Winter tun: in einem Resort ankommen, das wir noch nie gesehen hatten, für ein Hotel, das uns nur als Lebenslauf kannte, in der Hoffnung, dass „Unterkunft wird gestellt" ein echtes Zimmer bedeutet und keine Matratze neben dem Skikeller.
Die meisten Saisonen hatten wir Glück. Viele Kollegen, mit denen wir gearbeitet haben, hatten es nicht. Jede vorzeitige Kündigung kostet ein Hotel mehr als den Arbeiter — mitten in der Saison, genau in den Wochen, in denen sich Rezeption oder Küche eine Lücke am wenigsten leisten können. Genau dieses Problem soll SeasonHop lösen, und wir haben es von der Seite des Tisches aus gebaut, an der die meisten Plattformen nie sitzen.
1. Wir sind keine Agentur
Personalvermittlungen nehmen 10–20 % eines Jahresgehalts, übergeben einem Hotel eine Shortlist, zu der keine Beziehung aufgebaut wurde, und verschwinden, sobald der Vertrag unterschrieben ist. Wir standen selbst auf der anderen Seite dieses Geschäfts. Wir wussten, dass die Gebühr niemandem Ehrlichkeit kauft.
SeasonHop ist eine Plattform, kein Mittelsmann:
- Arbeiter erstellen ein echtes Profil — Erfahrung, Sprachen, Verfügbarkeit, mit wem sie arbeiten möchten — und bewerben sich direkt
- Hotels sehen und schreiben mit der tatsächlichen Person, nicht mit einer gefilterten Shortlist
- Verifizierte Zimmerfotos ersetzen „Unterkunft wird gestellt"
- Mit Squad-Bewerbungen können Gruppen, die bereits gut zusammenarbeiten, sich als Einheit bewerben
2. Arbeiter aus über 90 Ländern, nicht nur aus dem DACH-Raum
Wir haben erwartet, dass SeasonHop eine Geschichte des DACH-Raums und des Balkans bleibt. Das ist nicht so gekommen. Die Plattform wird inzwischen von Saisonarbeitern aus mehr als 90 Ländern genutzt — Menschen, die eine Saison-Karriere in der Hotellerie genauso bewusst aufbauen, wie andere eine Karriere im Büro aufbauen, nur über Resorts statt über ein einziges Unternehmen hinweg.
Diese Reichweite haben wir am ersten Tag nicht geplant. Sie ist entstanden, sobald Arbeiter einen Ort hatten, um sich zu ihren eigenen Bedingungen sichtbar zu machen.
3. Aktuell ein kostenloser Pilot — mit Absicht
Wir verlangen von Hotels derzeit keine Gebühr für Vermittlungen. Nicht als Einführungsangebot mit Kleingedrucktem: SeasonHop ist aktuell ein kostenloser Pilot, weil wir die Plattform noch gemeinsam mit den Hotels und Arbeitern entwickeln, die sie tatsächlich nutzen — und der schnellste Weg, das Produkt richtig zu machen, ist, keinen Preis zwischen uns und ehrliches Feedback zu stellen. Gründungshotels gestalten mit, was daraus wird, bevor es fertig ist.
4. Wohin die Reise geht: das LinkedIn für Saisonarbeit
Eine Skisaison endet im April. Eine Saison-Karriere in der Hotellerie nicht — das sind sechs Winter, sechs Resorts, ein Ruf, der zwischen ihnen mitwandern sollte, aber aktuell keinen einzigen Saisonwechsel übersteht. Genau diese Lücke schließen wir: kein weiteres einmaliges Hiring-Tool, sondern eine dauerhafte berufliche Identität für Saisonarbeiter — verifizierte Historie, Referenzen, Squad-Beziehungen —, die von Lech bis zum nächsten Arbeitsort mitgeht.
Stellen Sie über eine Plattform ein, die von Leuten gebaut wurde, die den Job selbst gemacht haben
Wir skalieren keinen Marktplatz um seiner selbst willen. Wir bauen das Tool, das wir uns gewünscht hätten, als wir selbst die Tasche für ein Resort gepackt haben, das wir noch nie gesehen hatten.
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